SAP S/4HANA Umstieg konkret:

In diesem Vortrag erhalten Sie Einblick in das ganzheitliche Modell der All for One Group und Horváth& Partners, wie eine anstehende S/4 Transformation als Inkubator organisatorisch notwendiger Veränderungen genutzt werden kann. Von der Entwicklung eines strategischen Zielbilds, über das agile Process Design auf Basis von Best Practices bis hin zur automatisierten Umsetzung im Rahmen der technischen S/4 Conversion werden Harmonisierungs- und Ambitionsprojekte nach Mehrwerten priorisiert und Rahmen der Transformation gesichert im Unternehmen implementiert.

Viele Unternehmen nehmen den Umstieg auf SAP S/4HANA als Anlass, um ihre Geschäftsprozesse unter die Lupe zu nehmen. Dabei können unterschiedliche Zielsetzungen im Fokus stehen: Optimierung und Automatisierung, Standardisierung - oder auch die Harmonisierung, etwa zwischen unterschiedlichen Landesgesellschaften oder Standorten. Wir geben einen Überblick, welche end-to-end-Prozesse in unserem Conversion/4-Angebot im Zentrum stehen, und welche Vorgehensweise wir empfehlen.

Greenfield, Brownfield, Bluefield™: Für die technische Umsetzung der SAP S/4HANA-Conversion gibt es unterschiedliche Ansätze. Wir vergleichen die Ansätze und erläutern, warum wir uns für den Bluefield™-Ansatz als Standard entschieden haben.

SAP S/4HANA stellt neue Anforderungen an die IT-Ressourcen: einerseits an die Infrastruktur, andererseits an die personellen Ressourcen und die Skills der IT-Teams. Unser Angebot Conversion/4 enthält Services, um hier zu helfen: Vom Betrieb auf Azure bis hin zum Application Lifecycle Management. Im Vortrag stellen wir die Services vor und erläutern, warum wir uns für Azure als Plattform entschieden haben.