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OKR

Objectives and Key Results

Wie aber können Sie eine positive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen etablieren? Und wie können Sie Fehlschläge effektiv zu Vorteilen machen und Ihre Leistungsfähigkeit steigern?

Warum ein konstruktiver Umgang mit Fehlern Innovationen beschleunigt

Konstruktiv mit Fehlern umzugehen und diese als neue Chancen zur Weiterentwicklung zu betrachten, hat deshalb für Unternehmen mehrere Vorteile: Statt sich vor Sanktionen zu fürchten, werden Mitarbeiter und Führungskräfte offener, Fehlschläge einzugestehen und zu kommunizieren. Dadurch mehren sich nicht nur die Möglichkeiten, aus Fehlern zu lernen; die Menschen sind auch eher bereit, ihre Ideen mit den anderen zu teilen. Ein konstruktiver Umgang mit Fehlern beschleunigt damit die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit von Unternehmen und fördert Kreativität. Insgesamt steigert er die Leistung und Motivation von Mitarbeitern und Führungskräften. Die Haltung gegenüber Misserfolgen ändert sich: Misserfolge werden nicht mehr als negativ bewertet. Stattdessen gelten sie als neue Chancen auf Erfolg.

Um künftig effektiv auf Misserfolge zu reagieren, sollten Unternehmen vor allem eines erkennen: Die Kultur ist der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen können beispielsweise einen lösungsorientierten und bewussten Umgang mit Fehlern ermöglichen, für diesen klare Prozesse definieren und eine offene Kommunikation fördern. Führungskräfte sollten hier mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie zunächst ihre eigenen Fehler eingestehen und ihre Mitarbeiter darin unterstützen, Neues auszuprobieren.

Mit welchen konkreten Schritten sich eine positive Fehlerkultur umsetzen lässt und welche Rolle eine Kulturanalyse zur Leistungssteigerung spielt, beschreibt Allfoye im Fachartikel „The Virtue of Failure – Warum eine positive Fehlerkultur Innovationen fördern kann“.

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