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Workshop

Moderne

Arbeitswelt

New Work, die Änderung der Arbeitsweisen, und wie Sie dafür den notwendigen Rahmen schaffen – kulturell, organisatorisch und technologisch.
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Flyer zum Workshop

In unserem Flyer haben wir alle wichtigen Informationen zum Thema Moderne Arbeitswelt zusammengefasst.

Dabei unterstützen wir Sie

Die Arbeitswelt verändert sich; die Anforderungen an Zusammenarbeit, Produktivität, aber auch an Flexibilität und Schnelligkeit steigen. Was bedeutet dies konkret in Ihrem Unternehmen? Wie kann „New Work“ bei Ihnen aussehen?

Wir erleben häufig, dass Unternehmen recht schnell neue Technologien und digitale Tools einsetzen, um limitierende Faktoren für die tägliche Arbeit zu beseitigen – etwa bezüglich Onlinemeetings oder Videokonferenzen für verteilte Teams. Im Einsatz wird dann bemerkt, dass Produktivität und Zusammenarbeit doch nicht im erhofften Maße steigen.

Wie beflügeln oder behindern Unternehmenskultur und Organisationsstrukturen / -prozesse den Nutzen dieser Tools in Ihrem Unternehmen nachhaltig? Was gilt es zu beachten, wenn Sie die Organisation fit machen wollen für die moderne Arbeitswelt und einen digitalen Arbeitsplatz, an dem die richtigen Menschen zur richtigen Zeit mit den richtigen Tools die bestmöglichen Ergebnisse für Ihr Unternehmen generieren?

Gemeinsam mit Ihnen klären wir diese und weitere Fragen und erarbeiten Ihren individuellen Lösungsansatz, um die moderne (digitale) Arbeitswelt im Einklang von Unternehmenskultur, passenden Prozessen und den richtigen Tools nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Unser Versprechen an Sie

In unserem Workshop machen wir New Work konkret und anschaulich – entlang unseres Frameworks mit kulturellen, organisatorischen und technologischen Dimensionen.

Daraus ergibt sich folgender Nutzen für Sie:

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Umfassender Überblick über „New Work“: Auf Basis unseres erprobten Frameworks bearbeiten wir kulturelle, organisatorische und technologische Dimensionen der modernen Arbeitswelt.
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Individueller Zuschnitt: Je nach Ihrer spezifischen Fragestellung bearbeiten wir alle oder nur ausgewählte Dimensionen und entwickeln gemeinsam eine konkrete Vision und Umsetzungs-Roadmap.
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Digitalisierung im Kontext: Explizit technologische, digitale Fragestellungen (etwa Software, Ausstattung von Meetingräumen oder Digital Workplace) werden im organisatorischen Zusammenhang beantwortet.

Am Ende steht eine Roadmap und ein konkreter Projektplan, wie Sie die individuelle „New Work Vision“ Ihres Unternehmens umsetzen können.

Inhalt und Agenda

Innerhalb eines zweitägigen Workshops erstellen wir gemeinsam Ihre "New Work" Roadmap und einen Projektplan zur Umsetzung - abgestimmt auf die spezifische Ausgangssituation und Ziele Ihres Unternehmens.

Wir untersuchen anhand unseres Frameworks die zentralen Dimensionen von New Work:

  • Kultur: Unternehmenswerte, Führungskultur, Change Readiness
  • Organisation: Aufbau- und Ablauforganisa- tion, Führungsstruktur, Teamorganisation & Selbstverantwortung, HR-Fragestellungen
  • Technologie: z.B. IT-Infrastruktur, Mobility, Digital Workplace, Collaboration Tools, Meetingräume, physische Infrastruktur

Gemeinsam analysieren wir die Relevanz der unterschiedlichen Dimensionen vor dem Hinter-grund Ihres Geschäftsmodells, erarbeiten ein Reifegradmodell für Sie und bringen die relevanten Dimensionen auf eine erste Roadmap, die zu Ihren Geschäftszielen passt. Zudem definieren wir, welche konkreten Effekte Sie pro Dimension in Ihrem Unternehmen erwarten und woran Sie den Erfolg messen können.

Auf Basis Ihrer Use Cases definieren wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Technologien und konkrete Maßnahmen zur erfolgreichen Implementierung. Darüber hinaus beleuchten wir die Frage, wie Sie es schaffen können, bei den anstehenden Veränderungen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte mitzunehmen. Am Ende des Workshops steht ein Projektplan mit den empfohlenen Interventionen und Maßnahmen.

DAUER

  • 2 Tage
REFERENTEN
  • 1 Senior Consultant New Work & Transformation Management
  • 1 Solution Architect Modern digital Workplace
ORT
ZIELGRUPPE
  • Geschäftsführer, Verantwortliche für HR, Learning, IT, Organisationsentwicklung, Digitalisierung sowie weitere interessierte Mitarbeiter und Führungskräfte

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