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Whitepaper

Agiles

Performance Management

Lesen Sie, wie Sie Agilität als Wettbewerbsvorteil nutzen, indem Sie Mitarbeiter einbinden und den Kunden bessern verstehen.

Neue Wachstumschancen ergreifen

Schnelligkeit und Ergebnisorientierung prägen unsere Arbeitswelt – viele traditionell und hierarchisch strukturierte Unternehmen, die mit klassischem Performance Management arbeiten, sind noch genauso erfolgreich, z.B. mit Top-Down-Zielvorgaben und jährlichen Mitarbeitergesprächen. Doch im Vergleich zu agilen Organisationen reagieren traditionelle Unternehmen deutlich langsamer auf neue Veränderungen. Sie lassen sich damit viele Gewinn- und Wachstumschancen entgehen. Denn ihnen fehlt die Fähigkeit, sich schnell anzupassen.

Um auch in Zukunft schnell genug auf Kundenbedürfnisse eingehen zu können, brauchen Unternehmen hochleistungsfähige Teams. Mitarbeiter wie Führungskräfte müssen über Kompetenzen, Werte und Prinzipien verfügen, um gemeinsam mit agilen Methoden zu arbeiten. Oftmals sind dazu neue Ansätze zur Leistungsbeurteilung notwendig, die Mitarbeiter motivieren und deren individuelle Ziele auf die Unternehmensziele abstimmen.

Eine Auswahl an erfolgsversprechenden Methoden zur agilen Zusammenarbeit stellt Allfoye im Fachartikel „Agiles Performance Management – welche Methoden führen zum Erfolg?“ bereit. Einfach reinlesen und inspirieren lassen!

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